改革創(chuàng)新鑄就輝煌 濰柴改革創(chuàng)新發(fā)展20周年媒體見(jiàn)面會(huì)紀(jì)實(shí)

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2018年7月1日，濰柴集團(tuán)慶祝我黨成立97周年暨改革創(chuàng)新發(fā)展20周年大會(huì)在濰坊大劇院盛大召開(kāi)。從1998年的虧損3億元，到如今營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2000億元，濰柴用20年完成了歷史性跨越，創(chuàng)造了銷售收入增長(zhǎng)380倍、年均復(fù)合增長(zhǎng)率37%的濰柴速度和濰柴奇跡，成為中國(guó)汽車和裝備制造產(chǎn)業(yè)的龍頭。

濰柴改革創(chuàng)新發(fā)展20周年媒體見(jiàn)面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

國(guó)企改革和發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)家，這是助推山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要力量。什么才是一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)家呢？在隨后的媒體見(jiàn)面會(huì)上，譚旭光表示：主要是三個(gè)特質(zhì)——靈敏的嗅覺(jué)，能夠時(shí)刻抓住機(jī)遇；擔(dān)當(dāng)精神，敢于突破，不怕出事；澎湃的激情，時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)的初心和熱情。以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：

證券日?qǐng)?bào)：濰柴發(fā)展20年來(lái)，發(fā)生了翻天覆地的變化，請(qǐng)您在心中排排序，哪個(gè)成就最重要，哪個(gè)成就最重大？

譚總：今年是改革開(kāi)放40年，也是習(xí)近平總書(shū)記視察濰柴10周年，還是濰柴改革創(chuàng)新發(fā)展20年?；仡?0年我們走過(guò)的路程，我們總結(jié)三句話，也是大致走了三個(gè)階段。

第一就是改革突圍，我們?cè)?0年前就已經(jīng)解決了國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制的問(wèn)題。我們叫破釜沉舟，以壯士斷腕的精神，實(shí)現(xiàn)了徹底的改革。第二階段就是我們的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，我們用習(xí)總書(shū)記給我們的評(píng)價(jià)，心無(wú)旁騖攻主業(yè)，抓住主業(yè)，以發(fā)動(dòng)機(jī)為核心推動(dòng)主業(yè)的發(fā)展，無(wú)論行業(yè)如何起伏跌宕，風(fēng)云變幻，都沒(méi)有動(dòng)搖我們發(fā)展主業(yè)。第三就是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，我們審時(shí)度勢(shì)地走向了全球化，現(xiàn)在可以講，已經(jīng)名副其實(shí)的發(fā)國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)：國(guó)家上半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更為嚴(yán)峻，濰柴是怎樣的感覺(jué)？山東重工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益是怎么樣的，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是如何的判斷？近年來(lái)，濰柴集團(tuán)做了重大的戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，那么對(duì)未來(lái)的發(fā)展是如何保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)？

譚旭光答記者問(wèn)

譚總：今年上半年，山東重工集團(tuán)向社會(huì)、向山東人民再一次交上了一份漂亮的成績(jī)單。按照今天的快報(bào)，匯總營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了1282億元，同比增長(zhǎng)17%，再次刷新成績(jī)單。山東重工上半年利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了75億元，同比增長(zhǎng)了69%。2016年大幅增長(zhǎng)，2017年比2016年又大幅增長(zhǎng)，今年又比去年同期利潤(rùn)增長(zhǎng)了近70%。第三組數(shù)據(jù)是集團(tuán)國(guó)內(nèi)企業(yè)上繳稅收46.5億元，比去年同期的37.8億增長(zhǎng)了23%。應(yīng)該說(shuō)我們四個(gè)主要產(chǎn)品，發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)18%，重卡的產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)15%，變速箱的產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)22%，推土機(jī)的產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)27%。這是我們?cè)谏綎|新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中交出的第一份成績(jī)單，相信劉家義書(shū)記會(huì)滿意的，龔正省長(zhǎng)也會(huì)滿意的。

面對(duì)未來(lái)發(fā)展，特別是下半年。我們認(rèn)為，或者叫初步感覺(jué)，經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)中減弱的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。未來(lái)發(fā)展怎么辦，應(yīng)該說(shuō)在產(chǎn)業(yè)整合、全球布局已經(jīng)基本完成。未來(lái)我們兩個(gè)重點(diǎn)，第一在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上堅(jiān)定不移做好！我們柴油機(jī)業(yè)務(wù)不會(huì)被取消，第二點(diǎn)，在新能源業(yè)務(wù)上，我們將會(huì)加大發(fā)力，最近我們也在積極地跟濟(jì)南市委市政府交流，推動(dòng)山東重工在濟(jì)南建設(shè)新的產(chǎn)業(yè)園。

光明日?qǐng)?bào)：在今年兩會(huì)期間，習(xí)總書(shū)記表示，濰柴的今天是心無(wú)旁騖攻主業(yè)的結(jié)果，您怎么理解總書(shū)記所提出的心無(wú)旁騖攻主業(yè)，交叉混業(yè)也是為了相得益彰發(fā)展主業(yè)，而不是投機(jī)趨利?？煞癜褳H柴的做法以及經(jīng)驗(yàn)與其他同仁進(jìn)行分享？

譚總：對(duì)總書(shū)記的這樣一個(gè)評(píng)價(jià)我們是非常振奮。心無(wú)旁騖攻主業(yè)，做輔業(yè)也是相得益彰為了主業(yè)，這就標(biāo)志著兩點(diǎn)。第一企業(yè)要走向巔峰，只有心無(wú)旁騖把主業(yè)做好，而恰恰在這個(gè)問(wèn)題的對(duì)立面，就是標(biāo)志著我們有些企業(yè)，有一大批企業(yè)或者是國(guó)有企業(yè)，什么賺錢(qián)就去做什么，房地產(chǎn)賺錢(qián)就去做房地產(chǎn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)不賺錢(qián)的時(shí)候用房地產(chǎn)的利潤(rùn)合并在一起，這樣的企業(yè)沒(méi)有希望。相得益彰發(fā)展主業(yè)，就是說(shuō)我們?cè)谥鳂I(yè)發(fā)展中，要通過(guò)一些多元化的元素注入到主業(yè)，使主業(yè)更加強(qiáng)大，這就叫相得益彰。

經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)：濰柴2005年收購(gòu)湘火炬后，掌控了陜重汽和法士特，現(xiàn)在這些企業(yè)發(fā)展的怎么樣，您滿意么？

譚總：2005年，濰柴為了發(fā)展主業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造性的收購(gòu)了湘火炬，掌控了西安板塊的陜西重汽、陜西法士特、漢德車橋，成為了中國(guó)乃至全球第一個(gè)，動(dòng)力總成的商業(yè)模式。濰柴入主西安企業(yè)13年了，這13年的發(fā)展是有目共睹的，陜西省委省政府，對(duì)濰柴在陜西的投資發(fā)展，給予了充分的肯定。最近，陜西省委書(shū)記專門(mén)接見(jiàn)了我，提出了未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，投資50億到100億，在陜西打造全系列商用車的發(fā)展格局，目前正在和陜西省政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。

鳳凰衛(wèi)視：最近，習(xí)總書(shū)記在視察山東時(shí)指出，“國(guó)企一定要改革,抱殘守缺不行?！保趺蠢斫?？

譚總：我認(rèn)為，破除抱殘守缺是國(guó)有企業(yè)改革的最核心，是利益再分配的最核心。抱著非主營(yíng)業(yè)務(wù)，不能做強(qiáng)做大，這都是我們國(guó)有企業(yè)要解決的問(wèn)題。我們認(rèn)為，總書(shū)記說(shuō)到的國(guó)有企業(yè)改革問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，國(guó)外看中國(guó)好多國(guó)有企業(yè)看不明白，他到底是做什么的。我認(rèn)為，只要按照總書(shū)記的要求去改下去，國(guó)有企業(yè)大有希望。

山東廣播電視臺(tái)：您被很多人稱之為是“瘋子”似的企業(yè)家，這20年的發(fā)展，正是因?yàn)槟羞@樣一種“瘋子”似的精神，可能也造就了今天的濰柴。您覺(jué)得作為一個(gè)企業(yè)家，應(yīng)該具備怎么樣的一種精神？第二個(gè)問(wèn)題就是，請(qǐng)您談?wù)勆綎|對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)家的生態(tài)怎么樣？

譚總：這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題，就是弘揚(yáng)企業(yè)家精神，在今年兩會(huì)期間，我也專門(mén)接受了采訪。我想，一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大，要有一批“瘋子”似的企業(yè)家，我多次說(shuō)過(guò)，GE的杰克·韋爾奇，蘋(píng)果的CEO喬布斯，他在擔(dān)任CEO期間，他追求產(chǎn)品的極致，不斷滿足客戶日益提升的需求。一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)家，那我理解就是6個(gè)字，第一是優(yōu)秀的企業(yè)家要有嗅覺(jué)，強(qiáng)烈的嗅覺(jué)，隨時(shí)都能夠感悟到它的商業(yè)機(jī)會(huì)。第二要有擔(dān)當(dāng)精神，也就是無(wú)為而治，企業(yè)家不能怕出事，不敢擔(dān)當(dāng)。第三就是激情。

我經(jīng)常說(shuō)我有一個(gè)夢(mèng)，就是不斷造夢(mèng)追夢(mèng)圓夢(mèng)，再造夢(mèng)追夢(mèng)圓夢(mèng)。是一個(gè)“循環(huán)”的。具備了這三條，我想，企業(yè)家一定會(huì)成功。企業(yè)家還是應(yīng)該少說(shuō)多做，腳踏實(shí)地，既腳踏實(shí)地，又仰望星空。山東是出優(yōu)秀企業(yè)家的地方，希望山東多出幾個(gè)優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)家，成為助推山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要力量。

大眾日?qǐng)?bào)：今年年初，山東省省委書(shū)記劉家義啟動(dòng)了山東省全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，濰柴在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中，扮演什么角色？

譚總：山東省開(kāi)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。沒(méi)有永遠(yuǎn)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的新業(yè)務(wù)。不斷追求高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，這才是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的實(shí)質(zhì)。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中，要圍繞新能源業(yè)務(wù)，在山東全省布局，作為重要的支撐點(diǎn)，省會(huì)濟(jì)南和濰坊聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)山東重工濰柴集團(tuán)在山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的示范作用。我們要當(dāng)仁不讓在制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中邁向高端、發(fā)揮引領(lǐng)作用。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：目前，很多央企都在重組，之前市場(chǎng)上也有傳言，濰柴和重汽也要重組。您認(rèn)為，濰柴和重汽會(huì)重組嗎？

譚總：我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。濰柴和重汽同屬于山東省的大型企業(yè)。今天，在國(guó)家高速發(fā)展中，都在成長(zhǎng)。我沒(méi)有聽(tīng)到任何有關(guān)兩個(gè)企業(yè)重組的信息，但是，我認(rèn)為，兩個(gè)企業(yè)在山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中都應(yīng)該發(fā)揮出主力軍的作用。

中國(guó)叉車網(wǎng)：濰柴在氫燃料電池這塊兒有沒(méi)有具體的時(shí)間表，有沒(méi)有具體到能落實(shí)到工業(yè)車輛這一領(lǐng)域？

譚總：我簡(jiǎn)單總結(jié)幾句話，第一，柴油機(jī)業(yè)務(wù)不會(huì)滅亡，而且空間巨大，柴油機(jī)也可以達(dá)到近似零排放。但是，作為能源結(jié)構(gòu)的多元化，這是我們中國(guó)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。比如說(shuō)我們正在研究引領(lǐng)全球的固態(tài)氧化物燃料電池，這已經(jīng)向社會(huì)宣布了，我們將持有英國(guó)錫里斯能源20%的股份，這個(gè)公司是倫敦的一個(gè)上市公司。同時(shí)，我們承擔(dān)了國(guó)家新能源，也就是氫燃料電池的重大專項(xiàng)任務(wù)。這項(xiàng)已經(jīng)得到了國(guó)家批準(zhǔn)，國(guó)家將給予資金支持，山東省政府也全力支持我們做這件事情。我們將以山東省會(huì)濟(jì)南為主，推動(dòng)2000輛城市公交車的氫燃料發(fā)動(dòng)機(jī)的落地，建設(shè)綠色城市的行動(dòng)。這項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)了，目前我們正在和各地政府在積極研究，謝謝你的提問(wèn)。

中國(guó)工業(yè)報(bào)：作為我們國(guó)家最大的柴油機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，濰柴怎么面對(duì)目前新能源發(fā)展帶來(lái)的顛覆性的變革和智能制造浪潮？

譚總：未來(lái)重型商用車領(lǐng)域會(huì)有一些變化，但是重型商用車的柴油化不會(huì)發(fā)生根本性變化，但是，局部會(huì)有變化，比如說(shuō)城市內(nèi)的物流車，最后一公里將由柴油轉(zhuǎn)換為新能源來(lái)替代，這是肯定的、也是堅(jiān)定不移的。但是，不像社會(huì)說(shuō)的出現(xiàn)顛覆性的。

城市內(nèi)，特別是大中城市內(nèi)的轎車將會(huì)電動(dòng)化，這也是無(wú)疑的。我們正在推動(dòng)氫燃料電池在城市內(nèi)的使用，目的就是要配合國(guó)家環(huán)保的提升。今年兩會(huì)上，我向總書(shū)記提了個(gè)建議，提前實(shí)施國(guó)六排放。其實(shí)大家都知道，我們現(xiàn)在城市重型卡車的污染主要是國(guó)三以下排放導(dǎo)致的。我希望國(guó)家盡快出法規(guī)，加快淘汰國(guó)三排放以下的切換。這樣會(huì)給我們老百姓帶來(lái)一個(gè)藍(lán)天白云。

中國(guó)汽車報(bào)：近期生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了《2018-2019年藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)化督查方案》，交通運(yùn)輸部也提出國(guó)三及以下中重卡的淘汰計(jì)劃。您認(rèn)為淘汰國(guó)三車會(huì)否加速實(shí)施？作為商用車龍頭企業(yè)，濰柴在技術(shù)提升和排放升級(jí)方面有哪些準(zhǔn)備，未來(lái)市場(chǎng)份額會(huì)否繼續(xù)提升？

譚總：我簡(jiǎn)單總結(jié)幾句話：第一，我強(qiáng)烈呼吁政府相關(guān)部門(mén)，全面淘汰國(guó)三排放以下的重型車。第二，我大聲呼吁環(huán)保部加快或者提前實(shí)施國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)沒(méi)問(wèn)題，或者是大都市、北上廣這樣的城市率先實(shí)施。第三，我對(duì)市場(chǎng)占有率并不關(guān)注，我關(guān)注的是客戶滿意不滿意我們的產(chǎn)品。我的理念就是客戶滿意就是我們的宗旨，我相信，客戶是會(huì)滿意的。

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)：6月28日，您以全球氫能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席主席的身份致辭,請(qǐng)介紹一下這是一個(gè)什么樣的組織？

譚總：今年6月28日，我出席了全球氫聯(lián)盟一個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)議，全國(guó)政協(xié)副主席萬(wàn)鋼以及一些領(lǐng)導(dǎo)都參會(huì)了，這個(gè)會(huì)的規(guī)模也很大，就是發(fā)展氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)不是光我的責(zé)任，是整個(gè)社會(huì)氫能的一個(gè)發(fā)展。 他是一個(gè)系統(tǒng)工程，氫的提煉、普及、安全，要變成氫能社會(huì)，這個(gè)組織是在推動(dòng)全球向氫能社會(huì)的轉(zhuǎn)變。因?yàn)樯綎|是氫能資源豐富，濰柴作為國(guó)家新能源重大專項(xiàng)的承接者，我作為聯(lián)席主席，我參加了氫能的全球的這樣一個(gè)組織，我相信這個(gè)組織，我參與以后，會(huì)給山東乃至全球帶來(lái)很多的信息，以及抓住機(jī)遇，推動(dòng)我國(guó)氫能社會(huì)轉(zhuǎn)型 。

參考消息報(bào)：去年濰柴和白俄羅斯的馬茲公司成立了合資公司，并且入住中白工業(yè)園，您曾說(shuō)這是一場(chǎng)談了十年的戀愛(ài)終修成正果，請(qǐng)介紹一下這個(gè)項(xiàng)目的背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況？

譚總：白俄羅斯和中國(guó)是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，去年我跟著山東省省長(zhǎng)龔正到白俄羅斯，我們與白俄羅斯的馬茲集團(tuán)簽署了合作生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我們向白俄羅斯政府承諾，今年11月18日將投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)所有在場(chǎng)的人都驚訝了，按照他們國(guó)家的進(jìn)度，這個(gè)項(xiàng)目估計(jì)五年才能投產(chǎn)，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，今年兩會(huì)，我們向總書(shū)記報(bào)告了這個(gè)項(xiàng)目的情況，總書(shū)記非常關(guān)注。最近，王岐山副主席到白俄羅斯也專門(mén)到我們的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察，給予了肯定，并提出了更高要求。劉家義書(shū)記對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了專門(mén)批示，要求按照總書(shū)記和王岐山副主席的要求，一定要抓好，我希望到那個(gè)時(shí)候，今年的11月18日，我們能如期的完成這個(gè)項(xiàng)目。

上海證券報(bào)：前段時(shí)間，濰柴動(dòng)力披露了大股東增持的公告，結(jié)合近期二級(jí)市場(chǎng)波動(dòng)的大背景下，公司的股價(jià)表現(xiàn)非常良好，而且創(chuàng)下了階段性的新高，請(qǐng)問(wèn)您對(duì)近期增持的出發(fā)點(diǎn)和目的是什么？您對(duì)濰柴動(dòng)力上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)是怎么看的？

譚總：上市公司有監(jiān)管要求，我現(xiàn)在是以大股東的身份回答問(wèn)題，作為大股東增持濰柴動(dòng)力的股份，標(biāo)志著對(duì)濰柴動(dòng)力未來(lái)持續(xù)發(fā)展的信心。我認(rèn)為現(xiàn)在公司股價(jià)和銷售收入不成正比。上半年會(huì)為所有股東交出一份靚麗答卷。

金融界：請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)剬?duì)國(guó)際化的思考，濰柴站在新起點(diǎn)的國(guó)際化的目標(biāo)和做法，以及您對(duì)市值管理的看法？

譚總：大家可能能通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議感悟到濰柴人的文化。文化可能是最主要的。企業(yè)心無(wú)旁騖攻主業(yè)，不能敲鑼打鼓攻主業(yè)，我們中國(guó)人現(xiàn)在很大的一個(gè)問(wèn)題，敲鑼打鼓搞創(chuàng)新，創(chuàng)新沒(méi)搞出來(lái)，讓美國(guó)人來(lái)制裁了。濰柴在全世界整合資源布局，從沒(méi)有敲鑼打鼓。明明花5個(gè)億，非說(shuō)花10個(gè)億，把收購(gòu)的價(jià)格抬高，本來(lái)不值這個(gè)錢(qián)，自己抬高自己，我覺(jué)得不要這樣，包括我在兩會(huì)說(shuō)智能制造、2025不是敲鑼打鼓搞出來(lái)的。中國(guó)制造2025，我們有個(gè)別企業(yè)連基礎(chǔ)的管理都沒(méi)有，還談什么智能制造？現(xiàn)在個(gè)別企業(yè)掛個(gè)智能制造、無(wú)人駕駛的標(biāo)簽，忽悠的成分占多數(shù)。我的體會(huì)就是，我們要扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事情?，F(xiàn)在濰柴動(dòng)力的市值僅僅只是銷售收入的一半，但是，也給所有的投資者帶來(lái)了機(jī)會(huì)，是你們投資的絕佳機(jī)會(huì)。